Análisis de Sistemas Trabajo Final Integrador:





UTN - Facultad Regional Tucumán





Análisis de Sistemas
Trabajo Final Integrador:

Sovos Argentina. 
Sistema para gestión de postulantes.





Comisión 2K6
Avellaneda, Ignacio
Flores, Elio
Gonza, Emmanuel
2018


















San Miguel de Tucumán, 02 de Julio 2018

Gerente LATAM
Sovos Compliance
Ing. Virginia Costa
S_________/__________D:

Me dirijo a Ud. y por su digno intermedio a quien corresponda, a fin de solicitarle permita el ingreso a su prestigiosa entidad de los alumnos que a continuación se detallan. Los mencionados alumnos cursan la asignatura Análisis de Sistemas correspondiente al Segundo año de la carrera de Ingeniería en Sistemas de Información de la Universidad Tecnológica Nacional - Facultad Regional Tucumán, y a los efectos de regularizar la misma es requisito realizar el estudio de una situación real considerando esta experiencia como de vital importancia en la formación profesional de nuestros futuros egresados. Es importante destacar que la información obtenida con respecto al funcionamiento de la institución es de absoluta reserva. Sin otro particular y a la espera de una respuesta favorable, me despido con distinguida consideración.
Alumnos:
Emmanuel Gonza – Legajo: 44624
Elio Flores – Legajo: 45185
Ignacio Avellaneda – Legajo: 47897
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                                Prof. Responsable de la Cátedra
  Análisis de Sistemas

















Misión: “Proveer las mejores soluciones, tecnología y experiencia para el  cumplimiento impositivo de nuestros clientes”
Visión: “Ser la empresa líder en Software como Servicio relacionado al sector impositivo”

Valores:  
- Ser responsable
- Ser flexible
- Ser proactivo
- Ser cooperativo
- Ser profesional

Objetivos:
No disponibles.




Organigrama








La estructura organizacional es del tipo jerárquica.

El tipo de departamentalización es por función.

1d) El área de RRHH, específicamente la parte de reclutación, se encarga de la búsqueda, entrevista y selección de postulantes para los diferentes puestos. Además se encargan de organizar la capacitación de los ingresantes.

1e) Alcance del sistema: permitir automatizar la tarea de postulación, elección y gestión de postulantes. El limite del sistema sera del depto de recursos humanos.








El proceso comienza cuando un candidato envía por email su CV para postularse a un puesto. Luego el área de RRHH  (y específicamente el sub área de reclutamiento), recibe el CV, y verifica si hay alguna vacante abierta. Sino la hay archiva el CV para futuras búsquedas. Si hay vacantes, llama al postulante para coordinar una entrevista, si el postulante acepta ser entrevistado, luego debe asistir en la fecha pactada para realizar la entrevista. Se realiza la entrevista y los resultados y comentarios acerca de la misma se asientan en una ficha. Si la entrevista es exitosa el candidato es aceptado, sino es rechazado.












Diagrama de actividad




















Casos de uso

Caso de uso: búsqueda de candidato
Escenario principal de éxito:
Este caso de uso comienza cuando el reclutador debe cubrir una vacante, para lo cual busca entre los distintos currículums en formatos digital o impresos las aptitudes de los candidatos y coteja contra las requeridas para el puesto.
Escenario alternativo:
El candidato no cumple con las aptitudes requeridas, por lo cual el reclutador debe buscar un nuevo candidato.

Caso de uso: pactar entrevista
Escenario principal de éxito:
El reclutador dispone de un posible candidato a cubrir una vacante, para lo cual se comunica con el mismo a través de los medios informados en el CV (usualmente telefono o email), y acuerda una fecha con el candidato, y la asienta en su agenda.
Escenario alternativo:
El candidato no contesta la solicitud de entrevista del reclutador, por lo cual el reclutador debe intentar nuevamente mas adelante, o descartar al candidato y buscar uno nuevo.

Caso de uso: entrevista exitosa
Escenario principal de éxito:
El reclutador luego de la entrevista elije a un candidato para el puesto, tras lo cual cierra la vacante del mismo.
Escenario alternativo:
La vacante solicita mas de una persona para el puesto, por lo cual no se cierra hasta cubrirla completamente.

























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